Une autre conception de l'entrepreneuriat

La femme est l'avenir du web

Selon les dernières données américaines de Google Ad Planner, les femmes utilisent en majorité plus les réseaux sociaux que les hommes ; la femme serait-elle l'avenir du web ?

 

Il est temps de changer l'A.D.N de l'entreprise

Nous sommes au XXIème siècle, pourtant nombreuses sont les entreprises qui semblent l’avoir oublié. Les nouveaux outils numériques sont pourtant là. Variés, nombreux, sophistiqués, parfois gratuits ils répondent aux différents besoins des entreprises et ce quels que soient leurs tailles, budgets et objectifs. Par ailleurs, cette révolution technologique va tout transformer dans l'entreprise : des outils de production au service client en passant par le marketing et la communication. Dès lors, le défi est de changer l’ADN de l’organisation c'est-à-dire repenser son architecture logicielle afin de créer de la croissance et de la (haute) valeur ajoutée. Dion Hinchcliffe, dans la présentation ci-dessous, fait un état des lieux complet des nouveaux mode de logiciel, d'architecture et de plate-forme avec comme leitmotiv : “my web site is bigger than your enterprise”. Bien entendu, comme le souligne Fred Cavazza, "est-il utile de préciser que les outils ne font pas tout et qu’un projet d’E 2.0 est voué à l’échec si l’on se contente de choisir un outil sans se préoccuper / préparer les changements organisationnels / sociaux que cela implique".

View more documents from Dion Hinchcliffe.

Lip dub : une question de feeling

Contrairement à ce qu’on pourrait penser, un lip dub n’est pas une nouvelle technique de liposuccion mais une vidéo réalisée au sein d’un milieu professionnel en plan-séquence et en play-back. Le lip dub des étudiants en communication de l’UQAM est un bijou du genre témoignant d’une créativité exceptionnelle et d’un sens de l’humour à la sauce canadienne bien frappé (source : Descary.com).

Créativité et expérience de vie à l'étranger

Les Entrepreneuriales : apprendre à entreprendre

Sous l’impulsion du Réseau Entreprendre Atlantique, de KPMG et du Cabinet Kiose, le concours Les Entrepreneuriales a pour objectif de donner aux étudiants le gout d’entreprendre et de promouvoir l’esprit de création d’entreprise. Ici, il s’agit de démystifier le monde de l’entrepreneuriat et d’accompagner à la réalisation virtuelle d’une nouvelle activité par un ensemble d’outils de formation mixant les connaissances et la pratique terrain. A noter que les 3 organismes fondateurs se sont réunis en 2004 autour des valeurs de Réciprocité, Gratuité et Partage. Ce mantra est sans nul doute la clé du succès et de la montée en puissance de cette belle initiative régionale. Aujourd’hui 3 régions sont concernées : la Bretagne, les Pays de la Loire et la Haute-Normandie. L’année prochaine, elles seront 6. Il faudra attendre 2012 pour que ce concours prenne une dimension nationale bien méritée. 

 La date de clôture est le 24 octobre 2009 à minuit.

Le web est devenu social, l'entreprise aussi..

L’entreprise 2.0, n.0, vivante, actuelle,etc.., vous l’appellez comme vous voulez, met en exergue ce que les microéconomistes savaient depuis longtemps via les situations d’information asymétrique. C’est-à-dire des situations dans lesquelles un agent économique sait quelque chose qu’un autre agent ignore. Par exemple, un producteur peut avoir une meilleure connaissance de la qualité de son produit que son client ou un salarié peut avoir une meilleure idée de ce que son entreprise peut produire que son employeur.. Dès lors“ the great promise of Enterprise 2.0 si to uncover and into the hidden talent of your organization’s employees by letting and encouraging them to enter the stage.” (source The Content Economy)

View more documents from Acando Consulting.

Le Bien selon Google

L’année dernière Google avait lancé le projet 10^100. Le but était de faire appel aux idées des internautes "pour changer le monde en venant en aide au plus grand nombre". L'internaute devait donner différents critères lors de l'énoncé de son idée : le nombre de bénéficiaires estimé, l'impact attendu, le faisabilité à court terme et enfin l'efficacité ou la rentabilité du concept avec la possibilté de l’accompagner d’une video de 30 secondes. Chaque idée devait correspondre à une catégorie : communauté, environnement, santé, éducation, etc. Un planning avait été annoncé. Dès janvier 2009, le public devait voter pour les 20 projets finalistes à partir d'une sélection de 100 projets choisis par un groupe de 'Googlers'. Au final, c'était un comité de spécialistes qui allait trancher pour sélectionner les 5 projets gagnants. Ces derniers bénéficiaient chacun d'un financement de 10 millions de dollars de la part de Google. De tout cela, il n’y a rien été. En effet, le calendrier n'a jamais été respecté ; le vote des internautes a été repoussé d'abord en mars avant de se faire fin septembre. Les régles ont été modifiées au bon vouloir du géant de Mountain View : "certaines des idées que nous avons reçues concernaient de très larges secteurs d’investissement, alors que d’autres étaient très ciblées, et beaucoup partageaient les mêmes éléments. Plutôt que de publier ces idées individuellement, nous avons décidé de faire quelque chose de légèrement différent. Nous avons rassemblé les idées similaires en 16 thèmes dominants destinés à répondre aux problèmes majeurs, de la transparence des gouvernements à l’innovation dans le transport public". Selon le comité officiel de Google : " la route a été longue et sinueuse pour ceux d’entre nous qui ont travaillé sur ce projet depuis le début. Même s’il nous a fallut beaucoup plus de temps que prévu, nous sommes satisfaits du résultat. A la fin, nous avons suivi la très efficace méthode propre à Google consistant à tester et retester."  Comprenne qui pourra.  

Que doit-on en conclure ? Google fait un concours, il émet des règles jusque ici tout est normal et, là c’est la nouveauté, il les modifie au fur et à mesure comme bon lui semble. D'ailleurs, un projet qui a pour ambition de venir en aide à un maximum de personnes, n'a-t-il pas le droit de faire des entorses au réglement ? Et puis, il ne faut pas oublier que la devise du géant américain est "Don't be evil" ; pourquoi s'en inquiéter ? En effet, sous couvert de maximiser le bien-être du plus grand nombre, de prôner un discours universel Google en oublie souvent la morale. Par exemple, on retrouve cette pensée utilitariste dans un autre projet de Google celui de numériser toutes les bibliothèques du monde. Dans Google Story, David Wise raconte comment Page, le co-fondateur de Google, fait une proposition téméraire en 2002 à l’Université du Michigan :”il était prêt à payer l’addition pour la numérisation de tous les livres de la bibliothèque s’il pouvait ajouter ce corpus à l’index de Google. L’idée consistait à mettre des millions de livres, qui constitueraient la sources d’informations la plus importante et la plus évidente, dans un format qui permettrait l’accès à un plus grand nombre de personnes.” C’est donc au nom du bien procuré au plus grand nombre que Google numérise sans vergogne des livres épuisés mais toujours couverts par le droit d’auteur ! 

Quoi qu'il en soit, les modifications des règles d'un concours sont anecdotiques. Mais il y a un "je ne sais quoi" dans le discours et la pensée des dirigeants de Google qui devrait inciter les décideurs politiques à plus de prudence et de réserve (1). 

(1) en référence à la déclaration de François Fillon sur l'affaire BnF- Google : "Pour moi, Google n'est pas un problème, mais un défi » 

Les 5 tendances du web en 2009

Ci-dessous la présentation de Richard MacManus sur les 5 innovations les plus prometteuses du Web actuel.  

View more presentations from Richard MacManus.

Créer un site web de qualité

L'Alliance Numérique vient de mettre en ligne un excellent guide - Guide des meilleures pratiques web - à destination des professionnels qui cherchent à se renseigner sur les meilleures pratiques pour la création de site web. Il a pour objectif de produire des projets web d’excellente qualité en ayant une meilleure compréhension de toutes les étapes de la production. Comme le souligne le manuel “l’industrie arrive à maturité et a établi un processus de construction d’un site web qui suit cinq étapes distinctes qui seront détaillées dans les pages suivantes. Ce processus doit être suivi dans l’ordre tout en faisant intervenir à l’avance les spécialistes de toutes les étapes en amont. Ces étapes permettent au client et aux fournisseurs d’évaluer ce qu’il y a à faire et de s’entendre sur la marche à suivre pour réussir un projet de qualité”. Le guide rappelle à juste titre que le web n’est pas un média comme les autres. En effet, ce sont les utilisateurs qui contrôlent le processus. Le site doit évoluer en fonction des besoins des usagers (Source : Zero Seconde).

La prochaine évolution du web (suite)

La présentation de Mikiane sur l'avenir du web est tout simplement époustouflante.