Une autre conception de l'entrepreneuriat

Indice de développement des TIC : le pari de l'avenir !

Dans un récent rapport, l'Union Internationale des Télécommunications (UIT) compare l'évolution des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans 154 pays sur une période de cinq ans (2002-2007). Cet indice est établi sur la base de 11 indicateurs qui, ensemble, constituent une référence aux niveaux mondial, régional, et national. Ces indicateurs concernent l'accès aux TIC, l'utilisation des TIC et les compétences dans ce domaine, et aussi le nombre de ménages ayant un ordinateur, le nombre d'internautes et les taux d'alphabétisation. Pas de surprise, les pays les plus avancés dans le domaine des TIC sont les pays d'Europe du Nord. La République de Corée se hisse à la deuxième place, il faut dire que les TIC sont la priorité du gouvernement coréen. En ce qui concerne la France, elle arrive à la...... 23ème place ! Sans commentaire..

Bien choisir son graphique

Ci-dessous, une excellente carte mentale de Andrew Abela permettant de trouver rapidement le graphique qui mettra le mieux en valeur vos données quantitatives ; un guide incontournable pour les étudiants en commerce ainsi les professionnels de la vente et du marketing ! La version en PDF est téléchargeable ici.

Hot n' cold

La société Mc Kinsey  a cartographié avec l’aide du Forum Economique Mondial les zones chaudes de l'innovation. Comme le souligne le célèbre cabinet : "even - perhaps especially - in times of economic turbulence, innovation remains the most important differentiator separating economic winners from also-rans." Plus de 700 variables ont été analysées, une centaine de pôle de compétences ont été étudiés afin de connaître les endroits du globe ou l’innovation est la plus dynamique ainsi que de mesurer les facteurs favorisant son développement. Ces derniers sont par exemple l'environnement des affaires, la réglementation et la politique d'un état, le capital humain, les infrastructures et la demande locale. Mc Kinsey évalue les résultats de l'innovation par la haute valeur ajoutée des entreprises existantes et créées, les publications dans les revues scientifiques, les dépots de brevet. Dès lors, dans l'océan de l'innovation on trouve quatre grands écosystèmes favorisant (ou non) l'émergence et le développement de nouveaux business : 

- les sources chaudes (hot springs) : de petites tailles, ces zones connaissent des facteurs de croissance très importants. Leurs écosystèmes diversifiés les appellent à devenir des acteurs incontournables de l'innovation mondiale ; 

- les océans dynamiques (dynamic oceans) :  des terrains propices à la dynamique schumpeterienne de la destruction créatice : des nouveaux business se créent et se détruisent continuellement. La Silicon Valley en est l'exemple type ; 

- les lacs silencieux (silent lakes) : des zones plus anciennes, plus calmes et aussi moins diversifiées. Ce sont surtout les grandes sociétés qui y sont présentes comme par exemple Chicago ou Philadelphie ;    

- les marais asséchés (shrinking pools) : les endroits ou les start up n'ont pas un environnement favorable pour se développer. Au final ces entreprises sont inéluctablement poussées par les courants pour se retrouver en bas de la chaine de valeur.

Un aperçu du futur

Invité au  CeBIT 2009, Arnold Schwarzenegger, gouverneur et acteur à mi temps, a lancé un message survitaminé : «cela n'a pas de sens de pleurnicher, de se plaindre du ralentissement économique, nous devons regarder devant nous plutôt que derrière. » Pour une fois Schwarzy n'a pas tort !  En effet, il suffit de jeter un oeil sur la vidéo de ce que sera notre futur selon Microsoft ainsi que de la sublime présentation de Stephen Elop, président de la Division Business pour s'en convaincre.. Avec de telles images, on n'a vraiment plus envie de regarder derrière soi ! ( Thanks http://www.londonsf.com)

View more presentations from Marco Derksen. (tags: wharton elop)

Vivre pour étudier

Dans l’inestimable Un jour sans fin Phil Connors, joué par le pétillant Bill Murray, condamné à revivre la même journée va par un jeu d’essais et erreurs apprendre à jouer du piano, se cultiver, s’adonner aux joies de la culture sur glace. A travers son parcours initiatique, le personnage prend conscience de la necessité de vivre pour apprendre ou pour étudier en reprenant la citation de Francis Bacon.  On aurait trop tendance à oublier que l’acte d’apprentissage est un acte de vie. Cependant notre système nous propose un autre choix : étudier pour vivre. Dès lors, le mécanisme de la motivation par la peur est au centre de l'apprentissage. Les examens et les notes deviennent les référents ultimes. Les devoirs à la maison sont ainsi justifiés pour amener les élèves à réussir. Le lancement du site Faismesdevoirs.com est ici très révélateur du crétinisme de notre conception de l'éducation. En effet, ce site se positionne comme une boutique en ligne où les élèves peuvent commander  des corrigés à leurs devoirs. La polémique fait bien entendue rage sur la Toile. Soulignons au passage, qu'avec le développement d'internet les élèves se servent naturellement des forums et des réseaux sociaux pour faire leurs devoirs à la maison. Faismesdevoirs.com ne fait qu'ajouter un modéle économique à un usage déjà existant et présente l'avantage pour le prof qui corrige d'avoir la garantie de devoirs personnalisés ! 

Crise et vente à tout prix

Aujourd’hui, un élève en BTS NRC m’a posé la question suivante : « dans un contexte de crise, doit-on pour doper les ventes faire des offres promotionnelles ? ». La question a ensuite fait débat, crise oblige, car nombreuses sont les entreprises aujourd'hui jouant de plus en plus sur les promotions, remises ou ristournes. Le gratuit n’existe pas dans la vente. En effet, on ne fait pas une remise pour faire plaisir au client. Ainsi, les offres promotionnelles ne sont valables que si le client achète plus. Dès lors, les entreprises qui jouent sur des remises sans contrepartie, habituent le client à de mauvais reflexes. En période de croissance, ces usages négatifs ne gênent presque personne sauf vos marges. Il en est autrement quand tout va mal, ici il en va de la viabilité de l'entreprise ! Quoi qu’il en soit, la crise nous rappelle que la philosophie du commerce c’est le gagnant/gagnant !

Safari 4 : fantastique !

La version 4 du navigateur Safari est mise en ligne. Disponible en version Mac et Windows, le fureteur de la firme Apple offre 150 nouveautés. Côté interface, la navigation en mode Cover Flow pour explorer l'historique des sites visités ou de vos signets donne un superbe coup de jeune à ce navigateur ! Coté pratique, Safari permet par exemple de faire rapidement une recherche textuelle dans les pages Web sur lesquelles vous êtes allé, ou via la fonction Top Sites de vous donner une (belle) vue en mosaïque de vos douze derniers sites, à noter que les onglets sont situés au dessus de la barre d'adresse facilitant ainsi la navigation.. Côté technique, Safari gère les derniers standards du web et supporte des outils de développement très avancés (HTML 5, CSS 3, SVG). Pour le moment la version est uniquement en anglais. Elle est cependant suffisamment stable pour la tester.

Citation du jour

« J'ai alors pris la résolution de faire quelque chose de ma vie. Et ce ne sont ni les heures, ni la somme de travail, ni l'argent que cela aurait pu coûter qui m'auraient dissuadé de donner le meilleur de moi-même. J'ai depuis toujours agi de la sorte et cela m'a profité. J'en suis convaincu.» Harland David Sanders

Echec et réussite

Quel que soit le projet dans lequel on se lance, il faut toujours prendre en compte la possibilité d’échouer. On ne peut pas gagner à tous les coups. Ainsi quand un entrepreneur crée une entreprise, un étudiant passe un examen, un politique se présente à une élection, un sportif joue une compétition, etc.., l’hypothèse de perdre est à prendre en compte. D'où la nécessité de ne pas dramatiser l'échec et encore moins d'en avoir peur. L'échec fait partie de la vie. De toute façon, la vie continue même si on a échoué.. C’est une expérience, une étape qui nous oblige à grandir et évoluer et dont on se servira pour réussir un jour ou l’autre. Par ailleurs, le fait de ne pas prendre l'échec comme un drame enlève une pression inutile et permet de donner le meilleur de soi même. Cette façon de penser est typiquement américaine. Pour s’en convaincre, l'interview de Barrack Obama dans le magazine Time* est un modèle du genre. En effet à la question “pendant la campagne, vous est-il arrivé de penser que vous alliez perdre”, le président des Etats-Unis répond : "Pour tout vous dire, il y a eu bien des moments où j’ai cru que je pouvais perdre. A commencer par le jour où j’ai annoncé ma candidature. Très franchement, nous avons eu notre lot de hauts et de bas durant ces quelques mois. Mais je vais vous confier quelque chose : quand Michelle [sa femme] et moi avons décidé de nous lancer dans cette course, nous nous sommes dit que, si nous menions cette campagne comme j’avais envie de la mener, si nous parvenions à impliquer les gens, à les stimuler et à en entraîner d’autres derrière nous, si j’étais honnête dans mes discours et sincère sur mes priorités, alors, nous aurions une bonne chance de l’emporter. Et que, si nous perdions, ce ne serait pas si catastrophique que cela. C’est ce qui m’a permis de garder confiance pendant toute la campagne. A quelques exceptions près, je n’ai pas eu de raisons de ne pas être fier de ce que nous faisions et, à aucun moment ou presque, je n’ai eu l’impression de transiger sur mes principes fondamentaux. Michelle et moi nous sommes juré que, quelle que soit l’issue, nous en ressortirions entiers. A aucun moment, je n’ai pensé que nous risquions de perdre notre intégrité.” 

*Traduit dans le Courrier International 

Concours Innovons ensemble

L’association RETIS organise un concours désigné Innovons ensemble. Ce concours a pour objectif de faire travailler, sur un projet commun de création d’entreprises innovantes, des étudiants issus de filières radicalement différentes. Un signal fort est envoyé aux étudiants issus de toutes les disciplines quant à la nécessité de s’ouvrir à d’autres matières, d’apprendre à écouter des points de vue différents, et de partager la vie d’un projet au sein d’une équipe pluridisciplinaire. Une belle expérience humaine et professionnelle s’ouvre ainsi aux étudiants qui vont participer à ce concours. En espérant qu’ils soient fort nombreux. Innovons ensemble s’adresse à tous les jeunes de moins de 30 ans, étudiants de l’enseignement supérieur, ainsi qu’aux jeunes diplômés ayant terminé leurs études durant l’année scolaire 2007/08. 

Vous avez jusqu’au 15 avril 2009 pour déposer votre dossier de candidature.