Hier soir, j'ai reçu un (sympathique) coup de fil d’un ancien élève se lançant dans un projet de création d’entreprise innovante. Toute une (belle) aventure se dessine devant lui ! J'en profite ici pour rappeler qu'un projet innovant doit répondre à un triptyque :
1- une équipe dirigeante de qualité : l’équipe est en effet le premier facteur de réussite d’un projet. Il est donc important que les compétences de ses membres doivent être complémentaires et compatibles. Des valeurs comme la ténacité, le sens de l’engagement et la créativité sont essentiels. Il faut ici souligner qu’une idée géniale ne vaut rien sans une excellente équipe pour la réaliser. On ne peut pas gagner une C1 avec des joueurs de ligue 2.. ;
2-un binôme produit/marché favorable : le marché potentiel visé doit être en pleine croissance et peu ou prou concurrencé afin de permettre à la jeune entreprise de se développer rapidement. Dans le cas d’un secteur hyperconcurentiel, l’entreprise doit bénéficier d’un ou plusieurs avantages concurrentiels créant de fortes barrières à l’entrée, comme c’est le cas par exemple avec un dépôt brevet. Le produit quant à lui doit apporter une haute valeur ajoutée pour le client ;
3- une stratégie efficiente et ce afin d’obtenir rapidement une très forte rentabilité.
Quant à l’idée elle-même, elle doit être ambitieuse et originale.
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