Une autre conception de l'entrepreneuriat

McAfee et le "social"

L’introduction appétissante du prochain livre de McAfee, Enterprise 2.0 : New Collaborative Tools for Your Organization's Toughest Challenges, est disponible gratuitement en téléchargement. L’ouvrage sortira à la mi-novembre aux Etats-Unis. Il ne faut pas s'y tromper mais le réseau social - un terme qui peut porter  à confusion dans le monde de l'entreprise -  est avant tout un ensemble d'outils permettant à l'entreprise de devenir plus efficace : "The adjective social is often applied to the technologies discussed in this book. This label is accurate, but unfortunate. When some managers hear talk of social technologies, they im- mediately think of technologies that facilitate activities like happy hour, fantasy sports league drafts, and office gossip. They hear “social,” in short, and think it means not work-related, or time wasting, or productivity-draining. Because of this tendency, I rarely if ever use the word social when discussing Enterprise 2.0. I prefer instead collaborative, a term that has largely positive connotations for business leaders. People collaborate in order to get work done and solve prob- lems, and these days there’s no shortage of problems to solve. As I write (in early 2009), the worldwide economy is beset by a severe recession, and companies must figure out how to keep in- novating and pleasing their customers while at the same time slashing costs and improving efficiency."

Qprize : l'entrepreneuriat à dimension mondiale

Qualcomm lance un concours mondial de Business Plans, afin de promouvoir l'innovation dans le secteur des communications mobiles. Même si le Business Plan n'est plus ce qu'il était, il garde cependant des vertus, l'initiative mérite d'être saluée. Le concours QPrize est ouvert à tous les entrepreneurs d'Amérique du Nord, d'Europe, de Chine et d'Inde. Une somme totale de 550 000 dollars sera allouée en financement d'amorçage pour aider les entrepreneurs à concrétiser leurs Business Plans. « La plupart des grandes innovations technologiques de demain sont développées par de petites entreprises, des entrepreneurs et des étudiants », déclare Nagraj Kashyap, Vice-président de Qualcomm Ventures. Les secteurs concernés sont : 

· Applications et services grand public ou professionnels 

· Terminaux de communication ; 

· Semi-conducteurs et composants ;

· Plateformes mobiles ;

· Média et contenu numériques ;

· Technologies et services de santé ;

· CleanTech.

La date limite de dépôt des Business Plans est fixée au 31 juillet 2009. Parmi les participants, Qualcomm Ventures choisira un demi-finaliste pour chacun des quatre marchés : Amérique du Nord, Europe, Chine et Inde. Les quatre demi-finalistes recevront chacun 100 000 dollars sous forme de financement convertible de Qualcomm Ventures et seront invités au sommet des dirigeants Qualcomm Ventures à San Diego, en Californie, afin de participer au concours final. Le grand gagnant recevra 150 000 dollars supplémentaires sous forme de financement convertible, pour un prix total de 250 000 dollars de financement commercial. Pour de plus amples informations sur le concours QPrize de Qualcomm Ventures, l'éligibilité des candidats et la procédure de soumission, rendez-vous à l'adresse suivante : www.qprize2009.com.

Blog et entreprise

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Thanks à Entreprise Globale 

Le côté obscur des animations Power Point

Nous avons tous assisté à des présentations où les animations des diapositives Power Point sont plus intéressantes que l'orateur lui-même. Plus intéressantes certes mais en aucun cas pédagogique, c’est du moins ce que met en exergue une récente étude américaine. En effet. Stephen Mahar , U. Yaylacicegi et T. Janicki, de l’université Wilmington en Caroline du Nord ont étudié l’impact des animations Power Point dans le processus d’apprentissage : "The Dark Side of Custom Animation", International Journal of Innovation and Learning. Leur objectif était de montrer que les animations ont un impact négatif dans l’assimilation et la compréhension de nouveaux concepts. Pour tester cette hypothèse, il ont créé deux versions d'un exposé en PowerPoint : l’une sans animation et l’autre avec des effets. Il ont ensuite montré à des groupes d’étudiants l’une ou l’autre présentation. Après les présentations, des tests ont été passés afin d’évaluer ce que les étudiants avaient retenu du cours. L'équipe de Stephen Mahar a constaté une différence significative entre les deux groupes : “the team found a marked difference in average student performance, with those seeing the non-animated lecture performing much better in the tests than those who watched the animated lecture. Students were able to recall details of the static graphics much better. Animated slides meant to present information incrementally actually require greater concentration, which makes it harder to remember content as well as reducing overall exposure time to the "complete" slide, the researchers found.” 

Le constat est sans appel : les étudiants ayant vu la présentation sans animation ont de meilleurs résultats aux tests que les autres. Il faut noter que cette étude s’est concentrée exclusivement à l’enseignement de nouveaux concepts. De nouvelles études sont d’ailleurs prévues dans d’autres matières notamment technique. Quoi qu’il en soit, il faut faire preuve de bon sens : c’est à l’orateur par sa présence, son enthousiasme, sa passion et ses compétences de rendre son Power Point vivant ! Le reste est superfétatoire..

(Source : Science Daily)

Google ? Il habite chez moi..

Et si Google était un être humain et vivait dans votre appartement votre vie serait-elle meilleure ? C’est à cette question hautement philosophique que les créateurs déjantés de The Big Honkin' tentent de répondre ! Don’t be evil ^^

Web 3.0

Le web 2.0 est à peine enterré que le 3.0 pointe le bout de son nez. Ci-dessous, la présentation très pédagogique de Freek Bijl sur cette nouvelle étape du web. 

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Que diable est le cloud computing ?

Lors d’une conférence donnée à San Franciso, Larry Ellison le charismatique PDG d’Oracle donnait son opinion sur le concept de « cloud computing ». J’ai mis ci-dessous l’extrait audio. Bref, dans son exposé Larry critique vivement l’industrie informatique qui aurait trop tendance selon lui à se fier aux effets de mode : « the computer industry is the only industry that is more fashion-driven than women’s fashion. I remember I was reading Wand I read that orange is the new pink. And cloud is the new SaaS. (Software as a Service) Or cloud is the new virtualization. It is the most nonsensical. I mean I read these articles … I have no idea what anybody is talking about. I mean it is really just complete gibberish”.

Son point de vue est plein de bon sens. En effet, à chaque (r)évolutions technologiques, les grandes entreprises du secteur informatique sont persuadées que ces innovations ou nouveaux concepts vont révolutionner rapidement le monde et notre manière de voir les choses. Il n’est en rien ou presque. On aurait trop tendance à oublier que ce sont les utilisateurs par leurs usages qui valident une technologie. Le « cloud computing » a un potentiel certain mais pour cela il faut que les clients comprennent son utilité. Cela me rappelle, au passage, la polémique à la fin des années 90 sur le Knowledge Management dont personne ne savait vraiment ce que c‘était à part les grands éditeurs de logiciels ! D’ailleurs, ces derniers – Micrososoft et Oracle en tête - pensaient qu’il allait rapidement révolutionner le monde de l’entreprise... ce n’est qu’aujourd’hui que le KM prend toute sa dimension et valeur dans le monde de l’entreprise !

George F. Colony : un nageur de talent

George F. Colony, CEO de Forrester Research, est un personnage qui sort des sentiers battus. Lors du IT Forum de Forrester donné à Berlin début juin, le sémillant quinquagénaire a rappelé que “la crise actuelle constitue aussi l'opportunité de prendre des décisions radicales. Des décisions censées propulser les entreprises à des kilomètres devant leurs concurrents dès que la récession aura pris fin. Mais des décisions qui demandent de rajeunir considérablement les points de vue sur le métier des entreprises, sur les nouvelles générations de clients et les nouvelles générations de collaborateurs” (source : cio-online.com). 

Pour comprendre cette nouvelle génération de collaborateur et de clients, il préconise de "nager dans les mêmes eaux". Son blog personnel montre l'exemple à suivre. En effet, dans un de ses derniers articles, How can CEOs understand social technologies ? il écrit : “yes, much of the social technology is a titanic time waster. And yes, much of the technology is crap. But there may be real value here for your company -- something that you can't grasp unless you engage with social.” Au passage, cet article est sans conteste la meilleure plaidoirie que j’ai lu sur les réseaux sociaux : "social is like sex. It's fun to talk about and read about, but you can't truly comprehend unless you do it". Le bonhomme est iconoclaste, un brin provocateur mais - il y a bien entendu un mais - ses goûts musicaux laissent à désirer.. En effet, à la question quel est le meilleur groupe de rock américain, il place le groupe Allmans Brothers en tête - tout comme ses lecteurs d’ailleurs - ce qui prouve que ce n’est pas demain la veille que les PDG vont comprendre la génération Y ^^ ! 

50 (meilleurs) exemples de visualisation de données

A l’heure actuelle, la quantité d’information ne cesse de croître et prend des proportions que le cerveau humain à de plus en plus de mal à appréhender. Le graphique de dessous, nous permet de mieux cerner l’évolution exponentielle de la connaissance : 

Dès lors la visualisation de données devient de plus en plus incontournable pour assimiler les concepts changeants et un environnement qui se complexifie. Comme le souligne le Camero Chapman, rédacteur pour le site Webdesignerdepot, dans l'article "50 great examples of data visualization" : “wrapping your brain around data online can be challenging, especially when dealing with huge volumes of information. And trying to find related content can also be difficult, depending on what data you’re looking for. But data visualizations can make all of that much easier, allowing you to see the concepts that you’re learning about in a more interesting, and often more useful manner”. Camero a recensé les 50 meilleurs cartes de visualisation. Dans ce domaine, il est fascinant de voir la créativité des concepteurs de ces cartes - dont certaines sont très connues - pour nous aider à mieux apprendre et comprendre notre monde actuel.

Thanks à http://www.bernard-o.blogspot.com/

Innovate Europe 2009

Innovate ! Europe est un programme en trois parties destiné à identifier les startups européennes les plus prometteuses et accélérer leur arrivée sur le marché technologique international. Durant cette « recherche de talents européens », les startups recevront des conseils et un soutien inestimables de la part d’analystes de GuideWire Groupe, d’entrepreneurs et de VCs de la Silicon Valley. Parmi 168 entreprises européennes en compétition, dix start-ups ont été sélectionnés pour la finale. A noter qu’avec quatre start-up en finale, la France est le pays le mieux représenté avec  : 

- JobiJoba.com est un moteur de recherche d'offres d'emploi ; 

- Calinda Software édite un logiciel de cartographie dynamique des échanges d'e-mails en entreprise ; 

- Owlient édite des jeux en ligne destinés à fédérer des communautés autour de passion ; 

-  Climpact aide les entreprises à mieux gérer les enjeux des fluctuations climatiques sur leurs activités. 

Au final c’est Nomal Desk qui a été récompensé dans la catégorie “Most Promising Startup”. Cette start-up belge édite des logiciels spécialisés dans la collaboration et le partage de documents pour les professionnels géographiquement dispersés.