Une autre conception de l'entrepreneuriat

Une autre conception du Business Model

Le “Business Model Canvas” ou canevas d’un modèle d’affaire est un outil synthétique de stratégie et d’aide à l’innovation. Ici, nul besoin de connaître les 6 fonctions d’un modèle économique, d’être un expert de la chaîne de valeur et de la microéconomie,..., mais de trouver les réponses aux bonnes et vraies questions, que tout décideur devrait se poser pour construire sa stratégie d'entreprise, dans les 9 catégories du canevas. Au final, vous pourrez ensuite visualiser sur une seule page les éléments clés de votre industrie puis inventer une approche stratégique efficace.

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Comment devenir une super-PME en 2010 !

La super-be présentation de Ann Handley et Leigh Durst n’apporte rien de nouveau sur le fond. Par contre, la référence aux univers super-héroïque de Marvel et DC mérite le (super) détour !

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Les 25 entreprises les plus inventives

Business Week a publié la semaine dernière le classement des  25 entreprises les plus inventives. Pour rappel, l'invention est issu du monde de la recherche. L'innovation est une application commerciale de ' l'invention. Ce qui est intéressant dans cette étude, c’est d’avoir évalué l’invention non par le nombre de brevet déposé par les firmes - ici ce serait toujours IBM qui serait en tête si on utilisait ce critère - mais par la valeur des brevets déposés. Par valeur du brevet on entend le nombre de récompenses reçues, les articles générés dans la presse scientifique et spécialisé etc ... Le résultat est surprenant. Microsoft arrive à la première position. Depuis quelques années, la firme de Redmond subit de nombreuses critiques : incapacité à avoir relevé le défi du web 2.0, firme manquant d’audace et de créativité... Pourtant, son portefeuille de brevet a triplé au cours de ces 5 dernières années, plus de 2 000 récompenses ont été décernées à ses recherches et ce rien que pour l’année 2008 ! Par ailleurs, près des deux tiers de son portefeuille de brevets sont dans des domaines hautement stratégiques comme par exemple le traitement des données et de l’information.. A charge maintenant à Microsoft de transformer ses inventions en succès commerciaux ! Quoi qu'il en soit, un tel investissement en recherche et développement souligne les ambitions de Microsoft de redevenir un acteur incontournable dans le secteur de l'informatique. Sinon, pour les 10 premiers du classement : 

1- Microsoft 

2- Samsung Electronicq 

3- Canon 

4- Hewlett-Packard 

5- Intel 

6- Hitachi 

7- Ricoh 

8- IBM 

9- Panasonic 

10- Sieko Epson

Mon prof d'anglais c'est Steve Jobs !

On pensait avoir tout vu dans le domaine de l’apprentissage en ligne des langues. Les plateformes d’e-learning sont nombreuses et variées, elles disposent de technologies plus ou moins perfectionnées, de suivi tuteur plus ou moins présents mais elles ont souvent ce point commun d’être mortellement ennuyeuse ! Pourtant, il suffit d’un petit rien, d’un "je ne sais quoi" pour perturber le marché en amenant une rupture. Dans ce sens la start-up sino-américaine, EnglishCentral fondée par Alan Schwartz et Masayasu Morita dépoussière le concept de la formation à distance. En effet, EnglishCentral s’appuie sur la video pour apprendre les langues. Rien d’exceptionnel de prime abord si ce n’est que ces vidéos, regroupées par thématiques, sont populaires et d'actualité. L’utilisateur va donc choisir le contenu qu’il aime pour apprendre ou se perfectionner. Par exemple, j’ai pris beaucoup de plaisir - ce point est capital dans la formation et on l’oublie trop souvent - à m’exercer sur le discours mythique de Steve Jobs  What is Truly Important ? Avoir Steve Jobs comme professeur, c’est quelque chose ! Pour ce qui est de la technologie, le player vidéo est tellement simple d’utilisation qu’on l’oublie très rapidement. Il dispose d’une reconnaissance de la parole et permet de s’enregistrer lorsqu’on s’exerce à répéter les phrases. Le logiciel note ensuite l’expression, et indique les mots mal prononcés. Libre à l’utilisateur de recommencer jusqu'à une diction parfaite ou imiter à la perfection son idole ! Pour finir, la start-up bénéficie du soutien du fond Google Ventures, son avenir s’annonce radieux !^^ (Source : connecter.ca)

 
 

Le flop de l'auto-entrepreneur

Etre auto-entrepreneur n’est pas un statut, juste un régime administratif spécifique permettant de créer son entreprise plus facilement tout en bénéficiant d'un régime fiscal accommodant, les cotisations sociales de l'entreprise étant indexées sur son chiffre d'affaires.. Bref, depuis la création de ce régime, les statistiques de la création d’entreprise explosent. Pourtant, à y regarder de plus près la réalité est tout autre. Selon une étude de l' INSEE  près de 60 % des auto-entrepreneurs n’exercent aucune activité réelle. On retrouve plus de salariés et de demandeurs d’emploi à la recherche d’un complément de revenus que de personnes ayant pour volonté de créer une entreprise active et viable. Pire encore, le régime d’auto-entrepreneur n’a pas eu d’effet de levier sur la création d’entreprise : “en effet, selon nos calculs, la création d'entreprise, hors auto-entrepreneurs, a baissé de 23% sur les 11 premiers mois de l'année par rapport aux 11 premiers mois de l'année 2008, passant de 305 025 à 236 144 unités. Et les statistiques du mois de décembre, même excellentes, ne devraient pas pouvoir inverser la tendance.” Le résultat est donc sans appel : ce n’est pas à coup de mesurettes qu’on crée et incite l’esprit d’entrepreneuriat dans un pays ! 

 
 

Concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes 2010

Il est encore temps de participer au 12e concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes organisé, avec Oseo, par le ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche. En effet, les candidats ont jusqu'au 28 janvier prochain pour déposer un dossier dans l'une des deux catégories ouvertes :  

- les projets en émergence, encore en phase de maturation et de validation technique, économique et juridique ; 

- les projets en création-développement, ayant déjà démontré leur faisabilité et qui ont ou vont donner lieur à une création d’entreprise à court terme. 



Les lauréats de la première catégorie peuvent se voir attribuer une subvention pouvant aller jusqu'à 45 000 euros pour faire avancer leur projet. Quant à ceux de la seconde catégorie, ils décrocheront, pour financer une partie de leur programme d'innovation, une aide pouvant monter jusqu'à 450 000 euros. Ce concours s'adresse à tous les porteurs de projets, quels que soient la nationalité des candidats, leur statut ou leur situation professionnelle. Les entreprises de technologies innovantes créées depuis le 2 janvier 2009 peuvent s'inscrire dans la deuxième catégorie. 

Les dossiers de participation sont disponibles sur les sites internet du ministère de l’Enseignement supérieur de la Recherche et d' OSEO ainsi qu’auprès des délégations régionales à la recherche et à la technologie (DRRT) et des directions régionales d’OSEO.

Monter une start-up de A à Z

Ci-dessous la pertinente présentation de Jérémie Berrebi fondateur de Zlio sur la création d'une start-up de sa naissance jusqu'à l'éventuelle sortie des membres fondateurs.

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L'entrepreneur selon Drucker

Pour Peter Drucker, l’esprit d’entreprise est avant tout une question de comportement. Le changement est la ligne de conduite de l’entrepreneur. Dès lors, si l’on suit Drucker on retrouve cette espèce dans tous les environnements possibles : de la petite entreprise à la grande en passant par l’administration ! Au passage, voir l’article de Jean-Yves Huwart sur le concept d’intrapreneur. Changer mais dans quel but ? Dans le but de révolutionner l’économie et de créer de nouvelles opportunités. Ainsi, l’entrepreneur ne subit pas le marché mais le façonne, ou le perturbe, pour assurer le développement voire la survie de son entreprise. A ce titre, l’entrepreneur druckerien est prêt à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour développer son projet, consacrer son temps et son capital dans une entreprise risquée. Etre entrepreneur n’est pas une fonction stable car il est l’agent du changement…

Célébrons-nous les bons chefs d'entreprise ?

Le classement mondial des meilleurs PDG vient d'être publié sur le site de l'Harvard Business Review. 2 000 chefs d'entreprise de toute nationalité ont été  évalués selons leurs résultats et performances au cours de la dernière décennie. Au final, Steve Jobs arrive en tête, mais pouvait-il en être autrement ? Pourtant, ce classement réserve quelques surprises. En effet, sur les 100 chefs d’entreprise les plus performants la plupart sont des inconnus du grand public : qui connait Alexander B. Miller ? John C. Martin? John Lau? .. De plus, les chefs d’entreprises les plus médiatisés pris souvent comme modèles dans les revues de management et les étude de cas ne sont pas présents dans les 50 voire les 200 premiers du classement ! Le charisme et la médiatisation ne vont pas de pair avec la performance. Dès lors, la réflexion faite par Herminia Ibarra and Morten T. Hansen dans "Do We Celebrate the Wrong CEOs?"  prend tout son sens ; célébrons-nous les bons chefs d’entreprises ?: “Immelt (GE), Dimon (JP Morgan Chase) and Ghosn (Renault-Nissan) get lots of attention in the business press. CEOs like them are often labeled as "most admired" or highest paid. Typically, they're charismatic leaders, but seldom are they actually measured on overall performance. This matters. After all, where do our leadership models and leadership lessons come from? We may just be learning from the most admired, but not the best-performing leaders.” Diantre ! Tout ça donne à réfléchir ! Je ne sais pas vous, mais cela m’a donné envie de m'intéresser à ce Alexey Miller, à regarder plus en détail les interviews et écrits de John Martin... bref à étudier minutieusement cette (précieuse) liste des 100 chefs d'entreprise les plus performants..

Au passage, les trois premiers de ce classement n’ont pas fait de MBA ce qui a du faire plaisir à Mintzberg ^^

Les dix premiers sont : 

1. Steve Jobs Apple 

2. Yun Jong-Yong Samsung Electronics 

3. Alexey B. Miller Gazprom 

4. John T. Chambers Cisco Systems 

5. Mukesh D. Ambani Reliance Industries 

6. John C. Martin Gilead Sciences 

7. Jeffrey P. Bezos Amazon.com 

8. Margaret C. Whitman eBay 

9. Eric E. Schmidt Google 

10. Hugh Grant Monsanto 

 
 

Les internautes et Twitter

L’Ifop a réalisé un sondage sur le phénomène Twitter. Selon cette enquête auprès d'un échantillon représentatif de 1052 internautes, la connaissance du microblogging est liée à Twitter. En effet, 60% des internautes connaissent Twitter, contre 4% connaissant Friendfeed et 1% du panel pour Yammer. Le microblogging grâce à Twitter voit d’ailleurs sa notoriété croître de manière exponentielle passant entre janvier 2008 et novembre 2009, de 4% à 60%. Pourtant, cette notoriété grandissante ne se convertit pas en inscriptions : le nombre d’utilisateurs de Twitter demeure faible avec 9% d'inscrit sur les 60 % internautes connaissant Twitter. Au final, l’ensemble des internautes juge que les plateformes de microblogging sont très utiles à hauteur de 5% et plutôt utiles à 58% alors que les utilisateurs de ces plateformes les perçoivent comme très utile à 20% et plutôt utile à 53%. 

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